Vícegenerační řízení na pracovišti: Vliv na personální procesy

dc.contributor.authorKutlák, Jiří
dc.date.accessioned2019-03-04T11:50:39Z
dc.date.available2019-03-04T11:50:39Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractPersonální procesy patří k hlavním činnostem každého podniku. Ve spojení s rozmanitostí generací, která je v současné době na českém trhu práce (Baby Boomers, X, Y a Z), je nutné přizpůsobit personální aktivity a vedení mnoha různých pracovních skupin, pro zajištění optimálního provozu společnosti. Cílem práce je analýza demografického trendu vývoje generací v České republice. Současně jsou podrobně analyzovány jednotlivé generace – popisující charakteristiky, které korelují s podnikovou praxí společnosti a ovlivňují ji. Na základě těchto údajů jsou vyhodnocovány jednotlivé pracovní procesy, zaměřené na možné nástrahy multigeneračního řízení procesů. Jedná se o proces přijímání a výběru zaměstnanců, jejich adaptaci, rozvoj a vzdělávání, odměňování a motivaci a proces vnitřní komunikace.cs
dc.description.abstract-translatedHuman resources processes belong to the core business of each enterprise. In conjunction with the diversity of generations that are currently on the Czech labour market (Baby Boomers, X, Y and Z), it is necessary to adapt the personnel activities and the management of many different working groups to ensure the optimum running of the company. This paper is aimed at analyzing the demographic trend of the development of generations in the Czech Republic. At the same time, individual generations are analyzed in detail, describing the characteristics that correlate with the company practice and thus influence it. On the basis of these data, the individual work processes are evaluated, focusing on possible pitfalls of multigenerational management of the processes. These are the processes of recruitment and selection of employees, their adaptation, development and education, remuneration and motivation, and the process of internal communication.en
dc.format12 s.cs
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationKUTLÁK, J. Vícegenerační řízení na pracovišti: Vliv na personální procesy. Trendy v podnikání, 2018, roč. 2018, č. 4, s. 84-95. ISSN 1805-0603.en
dc.identifier.doi10.24132/jbt.2018.8.4.84_95
dc.identifier.issn1805-0603
dc.identifier.obd43924969
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11025/31188
dc.language.isocscs
dc.project.IDSGS-2017-013/Aplikace nových přístupů v managementu a v marketingucs
dc.publisherFakulta ekonomická Západočeské univerzity v Plznics
dc.relation.ispartofseriesTrendy v podnikánícs
dc.rights© Fakulta ekonomická Západočeské univerzity v Plznics
dc.rights.accessopenAccessen
dc.subjectGeneracecs
dc.subjectManagementcs
dc.subjectLidské zdrojecs
dc.subjectGenerační rozdílycs
dc.subjectDemografie developmentcs
dc.subject.translatedGenerationen
dc.subject.translatedManagementen
dc.subject.translatedHuman resourcesen
dc.subject.translatedGeneration differencesen
dc.subject.translatedDemographic developmenten
dc.titleVícegenerační řízení na pracovišti: Vliv na personální procesycs
dc.title.alternativeMultigenerational Management in the Workplace: Impact nn Human Resources Processesen
dc.typečlánekcs
dc.typearticleen
dc.type.statusPeer-revieweden
dc.type.versionpublishedVersionen

Files