Analýza a následná optimalizace vybraných podnikových procesů

Abstract

Tato práce se zaměřuje na analýzu a následnou optimalizaci podnikových procesů Referencí ve společnosti 4flow. Byla identifikována slabá místa v současném řízení procesů a navrženy možnosti jejich zlepšení prostřednictvím standardizace a automatizace pomocí systému Robotic Process Automation (RPA). Práce dále ukazuje, že implementace RPA systému by přinesla podniku přínosy nejen z hlediska minimalizace chyb, zvýšení kvalifikace zaměstnanců a zvýšení motivace, ale také z hlediska úspor nákladů a celkové ekonomické efektivity. Investice by vygenerovala úsporu ve výši, čisté současné hodnotě, téměř jednoho milionu Kč během prvních čtyř let. Výsledky této práce proto mohou sloužit jako cenný podklad pro zavedení navrhovaných RPA systémů ve společnosti