Projekt implementace strategického programu organizace

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na projekt implementace strategického programu organizace XYZ s.r.o. zabývající se autorizovaným prodejem a servisem vozů prémiové značky. Práce je zpracována na základě prolínání teoretických a praktických částí v logických souvislostech. V úvodu je společnost a její nabízené produkty a služby charakterizovány. Dále je specifikován střednědobý strategický plán, na který navazuje analýza podnikatelského prostředí. Následně je vybrána vhodná strategie vedoucí k naplnění strategického plánu. Dlouhodobé cíle jsou rozpracovány na krátkodobé, z nichž se vycházelo při sestavení finančního plánu. Na základě analýzy rizik je provedena citlivostní analýza a jsou zpracovány scénáře. Předposlední část se zabývá implementací strategického plánu pomocí strategických akcí a v závěru práce je provedeno vyhodnocení této implementační fáze.