Motivation Drivers and Barriers of Generation Z at Work: MEBS Method

Abstract

Generace Z, která je nejmladší ekonomicky aktivní generací na trzích práce v současnosti vstupuje do svého profesního života. Stejně jako u předchízejících generací, tak i zástupci generace Z narození mezi lety 1995-2010 jsou typické svými charakteristikami, postoji či požadavky. Pro podniky pak vystává úkol v podobě identifikace těchto motivačních, ale i demotivačních faktorů, pro efektivní řízení a motivování svých zaměstnanců. Cílem studie je objevení a vzájemná komparace motivačních faktorů a bariér v podmínkách České republiky. Výzkum je prováděn pomocí metody MEBS, která je založena na krátkých smyšlených příbězích a pracuje s empatickým vcítěním dotazovaného. Vzorek výzkumu tvoří 134 respondentů, kteří identifikovali celkem 481 motivačních faktorů a 496 demotivačních faktorů, které jsou součástí 5 klastrů. Dle výstupů je patrné, že mezi faktory, které jsou stěžejní pro motivaci jedince z generace Z patří vztah s spolupracovníky a atmosféra na pracovišti, odměňování a smysluplná práce. Naopak mezi faktory s nejmenším vlivem lze zařadit work–life balance či jistotu pracovního místa, u kterých je ovšem možný vliv struktury výzkumného vzorku, který je tvořen vysokoškolskými student. Co se týká klastrů, největší podíl (důležitost) mají klastr vztah na pracovišti a pracovní faktory . Naopak, nejmenší důležitost je přisouzena oblasti úspěchu (kariéra a rozvoj) a mimopracovním faktorům. Značná shoda de/motivačních faktorů byla objevena v rámci mezinárodního srovnání založeného na stejné metodice výzkumu.