Strategická analýza prostředí vybrané organizace

Abstract

Tato diplomová práce se zabývá strategickou analýzou prostředí společnosti Kostelecké uzeniny a.s., která patří mezi významné výrobce masných produktů v České republice. Cílem práce bylo identifikovat vhodné strategické směřování společnosti na základě komplexní analýzy jejího vnitřního a vnějšího prostředí. Pro sběr informací byl využit polostrukturovaný rozhovor, který doplnil sekundární data z veřejně dostupných zdrojů. Na základě výsledků externích a interních analýz byla vytvořena SWOT analýza. Ta posloužila jako výchozí bod pro návrh strategických variant pomocí matic TOWS a IE. Následně byly navržené varianty hodnoceny pomocí nástrojů SAFe a QSPM, což umožnilo vybrat optimální strategii pro budoucí rozvoj společnosti. Výstupem práce je konkrétní strategická varianta, která reflektuje aktuální postavení firmy a její strategické cíle.