Czech SMEs Inovativeness and International Business Cooperation Specifics

Abstract

Intenzivní tržní konkurence vede podniky k tomu, aby přezkoumaly různé způsoby, které by udržely nebo posílily jejich konkurenceschopnost. Organizace, které se dívají do budoucnosti, generují udržitelnou konkurenční výhodu prostřednictvím inovací. V dnešním konkurenčním a turbulentním prostředí je výzvou pro podniky inovovat nejen na stávajících trzích, ale snažit se získat i nové trhy. To však není pro české MSP jediná strategie. Jaký by tedy mohl být strategický přístup pro posílení konkurenceschopnosti českých firem? Cílem tohoto příspěvku je pokusit se identifikovat kritické faktory a specifika českých MSP na poli inovací a mezinárodní spolupráce. Po teoretickém úvodu následuje formulace dvou hypotéz, které jsou dále zkoumány analýzou dat získaných dotazníkovým průzkumem, který proběhl v prvních třech čtvrtletích r. 2020. Spolehlivost dat byla ověřena s použitím Cronbachova alfa-testu, pro určení závislostí mezi proměnnými byly vypočteny Pearsonovy korelační koeficienty a analýza byla dokončena vytvořením regresního modelu pro proměnou Inovační management. Výsledky poukazují na systémy kontrolingu a řízení rizik jako nejdůležitější faktory, ale také na nízký a negativní vliv proměnné Mezinárodní spolupráce na inovační potenciál. Výstupy regresního modelu mohou být užitečné pro rozvoj inovačního potenciálu českých MSP a otevírají nové výzkumné otázky, které by vedly k hlubšímu porozumění a k formulování strategií vedoucích k posílení konkurenceschopnosti MSP.