Plánování a řízení projektu inovace

Abstract

Předložená práce se zaměřuje na popis inovačního projektu GalaxyMD, zhodnocení jeho dosavadní průběhu a analýzu konkurenčních zdravotnických softwarů na českém trhu. Cílem práce je na základě zjištěných poznatků navrhnout doporučení, která mohou být uplatněna v rámci dalšího vývoje softwaru GalaxyMD. Teoretická východiska práce jsou zaměřena na shrnutí základů managementu inovací, projektového managementu, a vymezení postupu řízení projektů ve vývoji softwaru prostřednictvím metodologie Scrum. Empirická část práce obsahuje charakteristiku inovačního projektu GalaxyMD a analýzu šestnácti zdravotnických softwarů. V závěru práce jsou uvedeny a shrnuty hlavní poznatky formou odpovědí na stanovené výzkumné otázky.