Podnikatelský plán pro zavedení nového produktu na trh

Abstract

Tato předkládaná bakalářské práce slouží k transformovaní podnikatelského nápadu do realizovatelného podnikatelského plánu, díky kterému lze identifikovat a vyhodnotit jeho potenciál, časovou a finanční náročnost a nástroje nutné pro realizaci. Teoretická část práce je výkladem teoretických pojmů a jejich definic, konkrétně pojmů jako je podnikání, podnikatel, živnost, typy forem podnikání, podnikatelská příležitost a podnikatelský plán. Praktická část popisuje proces, jenž zajistí úpravu podnikatelského nápadu, tak aby odpovídal požadavkům na trhu. Toho je zajištěno šablonou Lean Canvasu. Dále je podnikatelský nápad rozvíjen ve struktuře podnikatelského plánu, v jehož rámci jsou popsány následující náležitosti: Titulní list, účel dokumentu, shrnutí, popis podnikatelské příležitosti, cíle firmy a vlastníků, potenciální trhy, analýza konkurenčního prostředí, marketingová a obchodní strategie, realizační plán, finanční plán a hlavní předpoklady úspěšnosti projektu s jeho riziky.