Assessment Centrum v praxi

Abstract

Předložená práce je zaměřena na využití assessment centra jako metody pro výběr vhodných kandidátů na konkrétní pozici obchodního zástupce. Tato práce teoreticky popisuje průběh assessment centra. Přesně popisuje rozdíl mezi tím, co je assessment centrum a jaké znaky musí splňovat. Dává návod, jak postupovat při plánování a realizaci assessment centra, na co dbát a čeho se naopak vyvarovat. Na základě analýzy současného assessment centra v konkrétním podniku hodnotí, poukazuje na zavedené chyby a přináší konkrétní návrhy na odstranění nalezených chyb a zvýšení jeho efektivnosti. V neposlední řadě tato práce ukazuje, jak velký finanční dopad pro společnost může mít výběr nevhodného kandidáta a naopak jak velkým přínosem je správný výběr vhodného kandidáta.