Management sportovní organizace

Abstract

Tato bakalářská práce se zabývá fungováním managementu sportovní organizace HC Energie Karlovy Vary. Nejprve byla provedena detailní charakteristika organizace s popsáním jednotlivých úseků a následně analýza manažerských funkcí, které jsou v klubu vykonávány. Poté se autor v práci zaměřil na fungování klubu, kde po získání dat z několika zdrojů provedl analýzu pomocí Porterova modelu pěti sil, SWOT a PEST analýzy, ze kterých vyvodil faktory, které klub ovlivňují. Z provedené analýzy vzešlo pět návrhů opatření zaměřených na rozvoj organizace, které jsou dále podrobně specifikovány. Provedeným výzkumem autor zjistil, že organizace je velmi závislá na podpoře sponzorů a veřejných dotacích, jež snižují klubovou soběstačnost. V rámci manažerských funkcí jsou vyžadovány menší úpravy, například posílení některých úseků týmu. Strategie, na které by se měl klub zaměřit, jsou definovány na konci bakalářské práce.