EVALUATION OF RISK MANAGEMENT MATURITY IN THE CZECH AUTOMOTIVE INDUSTRY: MODEL AND METHODOLOGY

Abstract

Tento článek poskytuje přehled aktuálně používaných modelů rizikové splatnosti, aby poskytl přehled hodnocení a diagnostiky zralosti řízení rizik ve společnostech. Hlavní Cílem výzkumu je vyvinout snadno použitelný diagnostický nástroj pro podnikové riziko hodnocení zralosti řízení přizpůsobené dodavatelům automobilového průmyslu úrovně I. v Prvním krokem byl dotazník pro autoevaluaci připravený pomocí panelu odborníci používající syntézu existujících modelů vhodných pro použití v automobilovém průmyslu. model hodnocení rizikové splatnosti je poté připraven pomocí metody Delphi a Likertovy stupnice pro vícekriteriální hodnocení, protože odborníci trvali na stanovení různých hmotností pro každého kritérium. Na základě výsledků prezentovaných v tomto článku je nástrojem pro sebehodnocení rizikové splatnosti v roce 2007 pro firmy byl vytvořen dotazník. Zjištění: Původním účelem výzkumu bylo poskytnout přehled o aktuálně používaných rizikové modely splatnosti, což nás vedlo k nalezení více než 77 modelů splatnosti. Původ rizika modely splatnosti lze připsat Hillsonovi (1997), který vytvořil první model rizikové splatnosti na základě modelu zralosti schopností v IT sektoru. Významné výzkumné úsilí bylo dát pozor na tvrdé a měkké výhody řízení rizik. Na základě analýzy u pečlivě vybraných modelů byl nový model syntetizován. Navrhovaný model používá samohodnocující snadno použitelný dotazník. Dotazník se skládá z 24 atributů rozdělených do 5 modulů, které byly vyhodnoceny na základě 25 otázek. Všechny atributy byly hodnoceny na a 10-bodová Likertova stupnice pomocí metody Delphi prováděné s panelem odborníků. Výsledkem a účelem modelu je vstupní diagnostický dotazník základní úrovně splatnost řízení rizik společnosti přizpůsobená dodavatelům automobilového průmyslu úrovně I. Originalita / hodnota: Vzhledem k tomu, že řízení rizik je komplexní, poskytují společnosti modely zralosti schopnost posoudit jejich situaci a stanovit strategické cíle v oblasti řízení rizik. Přizpůsobení modelu splatnosti rizik pro potřeby konkrétní organizace nebo průmyslového sektoru byl doporučen vědci a odborníky v oboru řízení rizik (Antonucci, 2016; Kaplan a Mikes, 2016; Marks, 2015; MARSH, 2018; McKay, 2017).