Metoda fází a bran ve vývoji nových produktů a její využití pro plánování, řízení a hodnocení inovací

Show simple item record
dc.contributor.advisorVacek Jiří, doc. Ing. Ph.D.cs
dc.contributor.authorPřibáň, Lukášcs
dc.contributor.refereeJanuška Martin, doc. Ing. Ph.D.cs
dc.date.accepted2025-06-04
dc.date.accessioned2026-02-20T16:29:56Z
dc.date.available2024-10-22
dc.date.available2026-02-20T16:29:56Z
dc.date.issued2025-04-17
dc.date.submitted2025-04-17
dc.description.abstractDiplomová práce se zabývá využitím metody fází a bran při vývoji nových produktů, a to především v kontextu jejího uplatnění pro plánování, řízení a hodnocení inovačních projektů. Teoretická část práce shrnuje klíčové poznatky z oblasti projektového řízení, řízení inovací a principů metody fází a bran. Praktická část aplikuje tyto poznatky na konkrétní vývojový projekt ve vybrané společnosti, přičemž je analyzován stávající proces projektového řízení a identifikovány příležitosti ke zlepšení. Na základě těchto zjištění je navržen a modelově vytvořen systém řízení inovačních projektů podle metody fází a bran. Výsledky práce přinášejí konkrétní doporučení pro efektivnější řízení projektů a zavádění inovací ve zkoumané organizaci.cs
dc.description.abstract-translatedThe master´s thesis focuses on the application of the Stage-Gate method in the development of new products, particularly in the context of its use for planning, managing, and evaluating innovation projects. The theoretical part summarizes key findings from the fields of project management, innovation management, and the principles of the Stage-Gate methodology. The practical part applies these theoretical foundations to a specific product development project within a selected company. The existing project management process is analyzed, and opportunities for improvement are identified. Based on these findings, a system for managing innovation projects using the Stage-Gate model is proposed and conceptually designed. The results of the thesis provide specific recommendations for more effective project management and innovation implementation within the examined organization.en
dc.description.departmentKatedra podnikové ekonomiky a managementucs
dc.description.resultObhájenocs
dc.format94 s. (158 242 znaků)
dc.identifier99923
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11025/66067
dc.language.isocs
dc.publisherZápadočeská univerzita v Plznics
dc.rightsPlný text práce je přístupný bez omezenícs
dc.rights.accessopenAccesscs
dc.subjectprojektové řízenícs
dc.subjectplánovánícs
dc.subjectmetoda fází a brancs
dc.subjectinovacecs
dc.subjectvývoj produktucs
dc.subject.translatedproject managementen
dc.subject.translatedplanningen
dc.subject.translatedStage-Gate methoden
dc.subject.translatedinnovationen
dc.subject.translatedproduct developmenten
dc.thesis.degree-grantorZápadočeská univerzita v Plzni. Fakulta ekonomickács
dc.thesis.degree-levelNavazujícícs
dc.thesis.degree-nameIng.cs
dc.thesis.degree-programProjektové a procesní řízenícs
dc.titleMetoda fází a bran ve vývoji nových produktů a její využití pro plánování, řízení a hodnocení inovacícs
dc.title.alternativeThe stage gate method in new product development and its use for innovation planning, management and evaluationen
dc.typediplomová prácecs
local.files.count4*
local.files.size3845485*
local.has.filesyes*
local.relation.IShttps://portal.zcu.cz/StagPortletsJSR168/CleanUrl?urlid=prohlizeni-prace-detail&praceIdno=99923

Files

Original bundle
Showing 1 - 4 out of 4 results
No Thumbnail Available
Name:
DP_Priban_K23N0042P.pdf
Size:
3.38 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
VŠKP
Download
No Thumbnail Available
Name:
PV_Priban_K23N0042P.pdf
Size:
124.6 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Posudek vedoucího VŠKP
Download
No Thumbnail Available
Name:
PO_Priban_K23N0042P.pdf
Size:
126.49 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Posudek oponenta VŠKP
Download
No Thumbnail Available
Name:
PB_Priban_K23N0042P.pdf
Size:
39.03 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Průběh obhajoby VŠKP
Download

Collections

Theses (KPM)