Metoda fází a bran ve vývoji nových produktů a její využití pro plánování, řízení a hodnocení inovací

Abstract

Diplomová práce se zabývá využitím metody fází a bran při vývoji nových produktů, a to především v kontextu jejího uplatnění pro plánování, řízení a hodnocení inovačních projektů. Teoretická část práce shrnuje klíčové poznatky z oblasti projektového řízení, řízení inovací a principů metody fází a bran. Praktická část aplikuje tyto poznatky na konkrétní vývojový projekt ve vybrané společnosti, přičemž je analyzován stávající proces projektového řízení a identifikovány příležitosti ke zlepšení. Na základě těchto zjištění je navržen a modelově vytvořen systém řízení inovačních projektů podle metody fází a bran. Výsledky práce přinášejí konkrétní doporučení pro efektivnější řízení projektů a zavádění inovací ve zkoumané organizaci.