Motivace zaměstnanců jako významný faktor naplnění strategického plánu rozvoje firmy

Abstract

Tato diplomová práce pojednává o zvolení vhodné motivační politiky ve společnosti ManpowerGroup s.r.o. vedoucí k naplnění jejího strategického plánu rozvoje. Nejprve je podnik stručně představen, stanoveno poslání, vize a strategické cíle pro tříleté období. V další části je provedena analýza prostředí a na základě strategické analýzy doporučena vhodná strategie pro naplnění cílů. Následuje charakteristika a zhodnocení současné motivační politiky. V práci je obsažena metodika BSC a strategická mapa sloužící ke sledování požadované výkonnosti organizace se zdůrazněním významu vhodné motivační politiky. V závěru práce jsou navrženy změny motivační politiky vedoucí k naplnění strategického plánu rozvoje společnosti a analyzována případná rizika, která se při realizaci změn mohou vyskytnout.