Personální management ve veřejné správě-komparace projektů

Abstract

Cílem práce je porovnání současných trendů manažerského řízení lidských zdrojů v porovnání s výkonem personálního managementu u Policie České republiky jako největšího zaměstnavatele ve státní správě.Studium moderních způsobů plánování lidských zdrojů ukazuje, že kvalitní a motivovaní zaměstnanci jsou nejcennějším zdrojem organizace. Policie České republiky dosud nemá žádný systém vzdělávání v oblasti manažerského řízení lidí.Absence strategie personální politiky způsobuje řadu chybných rozhodnutí.Policie České republiky přijala opatření k vytvoření nové moderní strategie personálního řízení. Jde o velmi obtížný úkol v řádech let. Je nutné důkladně zvážit veškerá rizika a důsledky této změny . Aby tato strategie měla šanci na úspěšnou realizaci, je nutné o její potřebnosti přesvědčit manažery v řídících funkcích. Ti by se s ní měli ztotožnit a zároveň si doplnit vědomosti z oblasti moderního řízení lidí. Tím by měly být položeny základy k personální stabilizaci policie a k efektivnímu, profesionálnímu řízení lidských zdrojů.