Projekt implementace strategického programu organizace

Abstract

Tématem diplomové práce je implementace strategického programu společnosti. V práci se prolíná teoretická část s praktickou částí v logických souvislostech. Na začátku práce je představena společnost Mubea spol. s r.o., jejímž hlavním předmětem podnikání je montáž a prodej součástek pro automobilový průmysl. V následující části je uveden strategický záměr společnosti. Ten obsahuje strategická východiska, dlouhodobé cíle, strategii dosažení cílů a analýzu prostředí. Poté jsou z dlouhodobých cílů vyvozeny cíle krátkodobé. Dále jsou vytvořeny strategické plány, které respektují stanovené výkonností cíle. Na základě analýzy rizik je zpracována analýza citlivosti a jsou zpracovány scénáře. V závěru práce jsou stanoveny organizační postupy podporující implementaci plánu a jsou navrženy základní parametry pro controlling strategického plánu organizace.