Strategie předání malé rodinné firmy

Abstract

Předložená bakalářská práce je zaměřena na předání firmy Starožitnosti Tomáš Rozhoň na následující generaci. Část praktická a teoretická je v celé práci propojena. Začátek je věnován teoretickému úvodu týkající se definování rodinných firem, jejich vývoj a typy. Dále je práce soustředěna na historii a důkladný rozbor podniku s využitím SWOT analýzy, analýzy vnějšího prostředí s uvedením výsledku hospodaření podniku v posledních letech. Praktická část popisuje průběh předání podniku na dceru zakladatele Tomáše Rozhoně, ekonomické důsledky a výzvy předání. V poslední části práce jsou definována rizika spojená s předáním a doporučení, jak se těmto rizikům vyhnout, aby předání bylo úspěšné.