Řízení portfolia projektů ve vybrané organizaci

Abstract

Diplomová práce se zabývá řízením portfolia projektů ve společnosti Letiště Praha, a. s. Hlavním cílem práce je provést analýzu současného stavu řízení portfolia projektů ve společnosti a na základě zjištěných skutečností navrhnout doporučení pro zlepšení těchto procesů. Práce je členěna na teoretickou a praktickou část. V praktické části jsou vymezeny pojmy projekt, program, portfolio, kritéria výběru projektů do portfolia, hodnocení výkonu projektů a další související procesy. V praktické části je představena společnost Letiště Praha, a. s. Následuje analýza současného stavu řízení portfolia projektů ve společnosti, na základě které jsou navržena doporučení v oblasti zavedení prioritizačního modelu investičních projektů, optimalizace kapacit a zavedení informačního systému pro řízení portfolia projektů.