Projekt implementace strategického programu organizace

Abstract

Předložená diplomová práce je zaměřena na projekt implementace strategického programu organizace Moser a.s., která se zabývá ruční výrobou luxusního skla.V práci se prolíná teoretická část s praktickou částí v logických souvislostech. V úvodní části je představena společnost a dále jsou definována strategická východiska. Další kapitola je zaměřena na analýzu prostředí. V návaznosti na analýzu prostředí jsou z dlouhodobých cílů vyvozeny cíle krátkodobé, včetně klíčových indikátorů výkonnosti. V páté kapitole je vytvořen finanční plán na období 2019 - 2021. Tento plán obsahuje výkaz zisku a ztráty, rozvahu a cash flow. Na základě analýzy rizik je vypracována analýza citlivosti, na kterou navazují zpracované scénáře. Závěr práce se zabývá implementací strategického plánu pomocí strategických akcí a poté je proveden controlling.