Time management v manažerské praxi

Abstract

Hlavním cílem této práce bylo zjistit, zda manažeři znají metody time managmentu a zda je používají v praxi. Dalším cílem bylo zjistit, jak manažeři pracují s časem na jednotlivých úrovních managementu. Bakalářská práce je členěna na dvě základní části, kterými jsou teoretická a aplikační část. V teoretické části byl popsán manažer, jeho předpoklady, typologie a role. Dále byl popsán pojem time managment, plánování času, klasické a moderní metody time managmentu a prokrastinace. V metodologické části byl popsán výzkumný problém a metodika práce. Aplikační část se věnovala analýze výsledků dotazníkového šetření. V kapitole Diskuse výsledků byly následně zodpovězeny výzkumné otázky. Díky kontrolním otázkám bylo zjištěno, že většina manažerů, kteří metody neznají podle názvu, jejich závěry ovšem aplikují v praxi. Druhý cíl práce zjišťoval, jak manažeři pracují s časem na jednotlivých úrovní řízení společnosti. Výzkumem bylo zjištěno, že nejlépe umí pracovat s časem top manažeři.