Tailored continuous risk management in nanosatellite space project VZLUSAT-1 using FMECA

Abstract

The purpose of the research is to demonstrate an application of the existing methodology for risk assessment Failure Mode and Effect Criticality Analysis (FMECA) in nanosatellite projects together with a risk register proposal elaborated based on a literature review and expert interviews. The paper also elaborates on the integration of FMECA and knowledge capture and transfer technique. Literature evidence and the use case of the VZLUSAT-1 CubeSat show that it is challenging to implement proper project management and especially risk management practices into nanosatellite (or CubeSat) projects. The risks identified are mostly connected with the technical part, design, and operation of the satellite, and personal, financial, stakeholder, or managerial risks are omitted. The mission success rate can be significantly improved when risks are adequately considered at stages preceding the launch and operation of the satellite.

Účelem výzkumu je demonstrovat aplikaci stávající metodiky hodnocení rizik Failure Mode and Effect Criticality Analysis (FMECA) v projektech nanosatelitů spolu s návrhem registru rizik zpracovaným na základě rešerše literatury a expertních rozhovorů. Článek také rozvádí integraci FMECA a techniky zachycování a přenosu znalostí. Literární podklady a případ použití VZLUSAT-1 CubeSat ukazují, že je náročné implementovat řádné projektové řízení a zejména postupy řízení rizik do nanosatelitních (nebo CubeSat) projektů. Zjištěná rizika jsou většinou spojena s technickou částí, designem a provozem družice, opomenuta jsou osobní, finanční, stakeholderská či manažerská rizika. Úspěšnost mise může být výrazně zlepšena, pokud jsou rizika adekvátně zvážena ve fázích předcházejících startu a provozu družice.