Plán projektu změny řízení controllingu

Abstract

Předmětem této bakalářské práce je projektové plánování a následné sestavení plánu na změnu controllingu ve společnosti ZV a.s. Práce je rozdělena na dvě hlavní části teoretickou a praktickou. První část obsahuje teoretické základy projektového managementu a řízení projektového plánování. V této části se zabývá definováním projektu, projektového managementu či řízením zájmových skupin. Největší pozornost je ale věnována projektovému plánování, kde jsou popsány postupy při sestavování plánu rozsahu, časového harmonogramu, plánu nákladů a plánu řízení rizik. V praktické, části jsou tyto poznatky aplikovány. V úvodu této druhé části je projekt popsán a poté je představen také konkrétní plán. Tento plán slouží společnosti ZV a.s. k rozhodnutí o investici do popisovaných změn controllingu.