Formulace strategie konkrétního podniku se zaměřením na rozvoj produktu
Date issued
2017
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Západočeská univerzita v Plzni
Abstract
Diplomová práce se zabývá navržením a formulací strategie konkrétního podniku se zaměřením na rozvoj produktu za pomoci několika analýz. V úvodu práce je představena společnost GTW, která se skládá ze dvou vzájemně propojených firem, GTW BEARINGS, s.r.o. a GTW TECHNIK, s.r.o. V první části je provedena analýza vnějšího a vnitřního prostředí. PESTLE analýza zkoumá faktory makroprostředí, které nemůže firma svojí činností ovlivnit. Porterův model pěti sil určuje činitele mikroprostředí, jež podnik bezprostředně ovlivňují a naopak. V rámci vnitřního prostředí společnosti je hodnocen management, marketing, finance a účetnictví, výroba, výzkum a vývoj a informační systémy. Výsledky z předchozích analýz jsou syntetizovány pomocí SWOT analýzy. Jednotlivé faktory ze SWOT analýzy jsou ohodnoceny v rámci IFE a EFE. Výsledné hodnoty jsou vstupem pro matici IE, která poskytuje pohled na interní pozici podniku a hodnotí jeho závislost na okolí. Pomocí Ansoffovy matice je zvolena strategie rozvoje produktu týkající se zavedení nového výrobku na stávající trhy. V další části práce je představen nový výrobek, rozpis činností nutných pro jeho vývoj a ekonomické zhodnocení investice. Pro nový typ produktu společnosti GTW je zpracován marketingový mix. Závěrem je navržena úprava strategických východisek a formulována nová strategie.
Description
Subject(s)
strategie, strategická východiska, vnější prostředí, vnitřní prostředí, pestle analýza, porterův model pěti sil, swot analýza, ife, efe, matice ie, ansoffova matice, rozvoj produktu, implementace, marketingový mix, gtw bearings, s.r.o., gtw technik, s.r.o.