Využití metod štíhlé výroby pro optimalizaci administrativních procesů

Abstract

Tato práce se zabývá využitím metod štíhlé výroby v administrativních procesech. Jsou zde popsány základní principy štíhlé výroby, charakteristika administrativních procesů, druhy plýtvání a přehled metod štíhlé výroby využitelných v administrativních procesech, přičemž některé z nich jsou dále uvedeny v praxi, konkrétně ve společnosti CARDAM s.r.o. Cílem práce bylo analyzovat aktuální stav administrativních procesů, identifikovat problémy a navrhnout opatření pro zlepšení. Na základě metody 5S byla provedena optimalizace pracovišť, včetně vytvoření kontrolních nástrojů pro udržitelnost změn. Výsledkem je zvýšení pořádku, snížení časových ztrát a zlepšení pracovních podmínek. Dále byla navržena vizuální tabule pro přehledné řízení projektových úkolů a termínů, která by mohla přispět k lepší organizaci a zjednodušení týmové komunikace.