Stanovení nástrojů controllingu ve zvolené společnosti

Abstract

Předložená práce je zaměřena na stanovení nástrojů controllingu ve společnosti IMONT spol. s r.o. V první části práce je tato společnost nejprve stručně představena, je vymezen obor jejího podnikání a její organizační struktura. Následně je vypracována strategická analýza společnosti za využití PESTLE analýzy, Porterovy analýzy a analýzy vnitřního prostředí. Dále je také analyzován současný stav a efektivita controllingových a řídících procesů a firemní reporting. Ve třetí kapitole je na základě dříve provedených analýz navržen plán strategického rozvoje společnosti, je definována vize a strategické cíle ve střednědobém a krátkodobém horizontu. Poslední část práce se zabývá stanovením controllingových postupů a indikátorů ve společnosti a návrhem strukturovaného reportingu.