Implementace strategického plánu do podnikových procesů

Abstract

Diplomová práce se zabývá stanovením procesů ve firmě Molins, s. r. o., a následně rozpočítáním celkových nákladů a marže (vypočtených ve finančním plánu) do hlavních procesů. Vymezení procesů předchází popis společnosti Molins, s. r. o., a analýza prostředí, ve kterém působí. Na ni navazuje popsání strategických cílů firmy, jejich rozplánování na tři roky dopředu a sestavení výkazu zisku a ztráty, rozvahy a cash flow. Poté je popsána organizační struktura podniku a hlavní, řídící a podpůrné procesy v něm, na jejichž základě je sestavena mapa procesů Molins s. r. o.. Následuje stanovení klíčových ukazatelů výkonnosti procesů ke strategickým cílům, tak aby bylo možné vyhodnocovat plnění cílů v průběhu roku. Stěžejní částí je pak podrobný rozpočet nákladů a marže (převzaté z finančního plánu) do hlavních procesů. Diplomová práce je zakončena naznačením dalšího možného postupu, který by vedl k nákladové optimalizaci procesů.