Agilní projektový management - Efektivní řízení projektů

Abstract

Cílem diplomové práce je objasnit problematiku kombinace waterfallového a agilního řízení projektů a odpovědět na otázku, zda je takto možné dosáhnout efektního způsobu řízení. Teoretická část této diplomové práce poskytuje úvod do problematiky obou těchto přístupů a uvádí jejich silné a slabé stránky. V úvodu praktické části je představena vybraná společnost a její metodika. Autorka práce poskytuje zhodnocení kombinace obou přístupů, které v průběhu jedno roku testovala na projektu, který řídila. Autorka přináší závěry z tohoto testování podložené finančními výsledky projektu a evaluací spokojenosti projektového vlastníka. Diplomová práce dále poskytuje příklad metodiky, která je založena na kombinaci obou přístupů a přináší závěry z testování této metodiky. Práce je zakončena třemi klíčovými faktory, které dle průzkumu vedou k efektivnímu řízení projektů.