Projekt implementace střednědobého strategického programu organizace

Abstract

Diplomová práce se zabývá implementací střednědobého strategického programu ve vybrané organizaci. V úvodu práce se věnuje samotné charakteristice podnikatelského subjektu, je zde popsán historický vývoj a současná situace společnosti. Poté je definováno poslání, vize a strategické cíle společnosti. Následuje analýza prostředí, jež vymezují silné a slabé stránky podniku a také příležitosti a hrozby podniku. Součástí diplomové práce je rozpracování strategických cílů do cílů krátkodobých včetně parametrů výkonnosti a strategických činností, které vedou k naplnění cílů. Neméně důležitou částí diplomové práce je zpracování podnikatelského plánu, jehož obsahem je plán obchodní, plán investiční, plán personální a plán finanční. Na tuto část navazuje analýza rizik, která posuzuje rizikové faktory ohrožující naplnění podnikatelského plánu včetně vytčených cílů. Na závěr diplomové práce jsou určeny parametry controllingových aktivit, které pomohou k bezpečné implementaci podnikatelské plánu během plánovaného období.