Analýza a následná optimalizace vybraných podnikových procesů

Abstract

Diplomová práce se zabývá analýzou a následnou optimalizací vybraných podnikových procesů obchod a realizace. Cílem diplomové práce je zkrácení průběžné doby dodání typického rozvaděče v segmentu ATP obsahujícího řídící systém ŘS SandRAZ210. Tento produkt je v současné době nejvíce využíván pro menší průmyslové podniky a jeho obliba mezi zákazníky roste. V současnosti je průběžná doba dodání výrobku 140 dní. Za pomoci nástrojů pro zeštíhlení toku materiálu a informací - lean a nalezení úzkých míst dle metody TOC budou eliminovány faktory způsobující prodlužování časů dodání. Při zavedení plánovaného projektu a dílčích optimalizacích dojde ke snížení dodání výrobku o 50, 3 dní a průběžná doba dodání výrobku bude 89,7 dní. Provedené změny budou mít pozitivní vliv na zrychlení průchodnosti a dodání výrobku, udržení stávajících zákazníků a zvýšení počtu uskutečněných zakázek. Nákupem nové výrobní linky navíc podpoří vyšší produkci výroby, zvýší celkový obrat společnosti, zaručí podniku udržení konkurenceschopnosti na trhu a přiblíží jej k tržbám z fiskálního roku 2018.

Description

Subject(s)

podnikové procesy, optimalizace, toc, lean, průběžná doba dodání výrobku.

Citation

Collections

OPEN License Selector