Projekt a jeho plán

Abstract

Předložená práce je zaměřena na teoretický popis vývoje plánů při plánování projektu, jejich praktické využití a jejich návaznost. Plánování je jednou z nejdůležitějších částí při realizaci záměru a také částí, která tvoří dominantní úsek časového harmonogramu. Bez projektové dokumentace nemůže být žádný projekt uskutečněn, lépe řečeno nemůže být kvalitně vykonán. Hlavními plány, kterými se tato práce zabývá, jsou plán činností, časový plán, plán zdrojů a nákladů. Zmíněn je také plán rizik a komunikace. Tyto plány dohromady tvoří výstup práce, který lze snadno přiřadit k projektu stavebních úprav bývalého hotelu Rustica a který slouží především ke snadné a přesné orientaci při realizaci projektu. Dále plány mohou sloužit jako předloha či inspirace pro jiné podobné projekty pro začínající projektové manažery. Vytvoření těchto plánů je projevem projektových znalostí a dovedností při využití metod a nástrojů systémů projektového řízení.