Přínosy a náklady eura na příkladě konkrétního podniku

Abstract

V předložené bakalářské práci se zabývám zhodnocením očekávaných přínosů a nákladů společné evropské měny-eura na konkrétním podniku, a to dopravní společnosti 24Europe express. Nejdříve jsem se podívala na historii hospodářské a měnové unie jako takové a cestu České republiky do eurozóny. Zároveň jsem teoreticky rozebrala očekávané přínosy a náklady členství v EHMU. Poznatky z teoretické části jsem pak v praktické části aplikovala na zvolenou dopravní společnost. Úvodem praktické části jsem nejdříve představila společnost 24Europe express. Následovalo zhotovení strategického plánu přechodu na euro pro zvolený podnik, což bylo dílčím cílem práce. V něm jsem nejprve zhodnotila současnou situaci v podniku a jeho postavení na trhu pomocí SWOT analýzy. Poté jsem se zaměřila na jednotlivé oblasti v podniku, které budou přijetím společné měny ovlivněny, a analýzu změn, které bude nutné provést. Ve finále jsem pak zhodnotila celkové přínosy a náklady přijetí eura pro 24Europe express. Zjistila jsem, že přijetí společné měny bude pro dopravní podnik velkým přínosem, neboť pozitivní dopady eura jsou mnohem výraznější než negativní. Především díky tomu, že podnik obchoduje s eurozónou již dnes, nebudou v něm muset proběhnout žádné výrazné změny a v řadě činností dojde k usnadnění práce. Především odpadne konverze měn a s ní spojené kurzového riziko. Zhotovený strategický plán by měl být v praxi skutečným přínosem pro 24Europe express a měl by být podniku nápomocen při skutečném přechodu na společnou měnu.