Vliv okolí podniku na konkrétní podnik

Abstract

Předložená bakalářská práce je zaměřena na analýzu okolí podniku Aisan Industry Czech, s. r. o., za pomoci PEST analýzy, ve které byla zjištěna ohrožení v podobě nedostatku vysokoškolsky vzdělaných uchazečů o zaměstnání v Ústeckém kraji a v Lounech a také kolísání měnových kurzů. Z Porterova modelu pěti sil bylo zjištěno, že největšími hrozbami pro podnik je vyjednávací pozice kupujících, konkurence na trhu a substituční výrobky, na druhou stranu vyjednávací pozice dodavatelů nebo vstup nových konkurentů do odvětví podnik nijak neohrožuje. Pomocí Benchmarkingu, který je zaměřen hlavně na finanční analýzu poměrovými ukazateli (konkrétně běžná, rychlá a okamžitá likvidita a rentabilita celkového kapitálu, vlastního kapitálu a tržeb), bylo zjištěno, že má podnik příliš velké množství finančních prostředků vázaných v materiálu, zásobách a krátkodobých pohledávkách. Podnik se také nacházel pět let ve ztrátě. Silnou slabou stránkou podniku je nedostatek kvalifikovaných zaměstnanců a nedostatečný personální marketing. Veškeré zjištěné informace jsou vyhodnoceny v závěrečné SWOT analýze. Podniku byla doporučena Strategie WT a následně byla navržena úprava podnikové strategie a to zejména zaměření se na personální marketing a nábor nových zaměstnanců i z řad studentů a absolventů, zřízení obchodního oddělení a snížení množství finančních prostředků vázaných v materiálu a zásobách.