Implementace projektového řízení v rámci vybrané organizace

Abstract

Předložená práce představuje tři základní přístupy k projektovému řízení v organizaci, analyzuje jejich kladné a záporné stránky a prezentuje jejich nejčastěji používané metody. Autor si zvolil pro zkoumání rychle se rozvíjející společnost T.O. Events & Congress s.r.o. a provedl analýzu mikroprostředí, mezoprostředí a makroprostředí. V práci je popsán současný způsob realizace zakázek, kterým se organizace řídí. Na základě analýzy přístupů k projektovému řízení nastavil autor vhodný způsob projektového řízení pro realizaci zakázek ve zvolené firmě. Navrhovaný způsob implementace projektového řízení je prezentován na konkrétní zakázce organizace maturitního plesu. Výstupem práce je doporučení jak systém projektového řízení ve společnosti zavést a popisuje návrhy pro zjednodušení náročné administrativy a snížení finanční náročnosti.