Analýza a následná optimalizace vybraných podnikových procesů

Abstract

Tato diplomová práce pojednává o analýze a následné optimalizaci podnikových procesů na základě užití teoretického aparátu metody Value-Stream-Mapping. Jako celek se práce skládá ze šesti kapitol, kdy čtenáře nejdříve zasvětíme do problematiky procesního řízení, štíhlých přístupů ke zlepšování a o úzkém propojení obou těchto aspektů se strategickým řízením, abychom následně nabyté informace využili v kontextu metody Value-Stream-Mapping k popisu a následné analýze hodnotového toku vybrané společnosti s cílem odhalit chybové stavy současného systému. Na základě metody "Pěti proč" jsme následně hledali původní příčiny těchto chyb a pokoušeli jsme navrhnout odpovídající řešení těchto příčin s přihlédnutím k technickým a ekonomickým aspektům podniku. V samém závěru této práce jsme uvedli návrh akčního plánu pro implementaci identifikovaných zlepšení a zasadili je do časového rámce.