Řízení zásob ve výrobním procesu

Abstract

Tato bakalářská práce se zabývá řízením zásob ve společnosti Kermi s.r.o. Obsahuje charakteristiku příslušných metod. JIT a Kanban jsou přiblíženy pouze teoreticky. Metody Kaizen, Lean Production, 5S a Six Sigma používá společnost k zefektivnění procesů. Jsou vysvětleny principy fungování i s praktickými příklady využití. Jsou přiblíženy možnosti zapojení informačních systémů a automatické identifikace při řízení zásob. V práci je provedena ABC analýza vybraného skladu a optimalizační výpočty jeho nejhodnotnější položky. Je zjišťováno optimální objednávací množství, signální úroveň a pojistná zásoba. Výsledky jsou porovnány se skutečností. V závěru práce jsou navržená zlepšující opatření.