Certifikace v oblasti projektového řízení

Abstract

Tato diplomová práce se zabývá problematikou certifikací v oblasti projektového řízení, a to s důrazem na jejich praktickou využitelnost a přínosy pro profesní rozvoj projektových manažerů a členů projektových týmů. V teoretické části jsou popsány nejvýznamnější metodiky a certifikace, jako jsou PMI, PRINCE2, IPMA či agilní přístupy, včetně požadavků na uchazeče a jejich mezinárodního uznání. Praktická část je založena na dotazníkovém šetření mezi odborníky z České republiky, jehož cílem bylo zjistit, které certifikace jsou nejčastěji získávány, jaká byla motivace respondentů k jejich absolvování a do jaké míry jsou získané znalosti a kompetence aplikovatelné v praxi. Získaná data poukazují na rostoucí význam certifikací jakožto nástroje kariérního růstu, zvyšování odbornosti a standardizace projektového řízení v českých firmách