Projekt a jeho plán

Abstract

Předložená práce se zaměřuje na plánování projektu, jelikož v současné době se s projekty setkáváme mnohem častěji než dříve. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy projektového řízení a principy a metody aplikované pro plánování projektu. Tyto metody přispívají vytvořit velmi dobrý plán projektu a na jeho základě se projekt vede k úspěšnému konci. Cílem práce nebylo tyto metody pouze teoreticky popsat, ale především předvést jejich aplikaci na skutečném projektu, což obsahuje praktická část této práce. Smyslem reálného projektu je systémový přechod ze sériové výroby na výrobu náhradních dílů, který nyní probíhá v jednom ze závodů společnosti GRAMMER CZ, s. r. o., konkrétně v Tachově, která je charakterizována na úvod praktické části. Hlavním výstupem práce je zpracovaný plán konkrétního projektu (plán rozsahu, časová analýza, nákladová analýza, plán zdrojů, plán komunikace a plán rizik), který může v budoucnu posloužit jako předloha pro řešení podobných projektů.