Optimalizace plánování ve vybraném podniku

Abstract

Bakalářská práce se zabývá popsáním procesů plánování výroby v určitém průmyslovém podniku. V úvodu je daná firma popsána a je zde zmapována její finanční úroveň. Teoretická část této práce vymezuje obecné zásady plánování výroby. Popisuje a hodnotí různé metody a přístupy k řízení výroby, jako je MRP, MRP II, OPT, Kanban a JIT, dále vyhodnocuje jejich výhody a nevýhody. Následně se věnuje konkrétnímu podniku, jeho situaci v oblasti plánování výroby a problémům, které zde nastávají včetně způsobu jejich řešení. Popisuje jednotlivé ukazatele, kterými je plánování vyhodnocováno, zaměřuje se na konkrétní příčiny nesplnění plánu a hodnotí je. V závěru práce jsou shrnuty poznatky týkající se těchto témat a jsou navrženy případné změny.