Vyhodnocení průběhu změnového řízení ve vybraném podniku

Abstract

Tato diplomová práce zkoumá proces změnového řízení ve společnosti Lear Corporation se sídlem v Ostrově u Stříbra a navrhuje opatření pro jeho zefektivnění. Analýza konkrétní změny v procesu výroby odhaluje nedostatky v plánování, správě rizik, komunikaci a řízení nákladů. Na základě této analýzy jsou formulována konkrétní doporučení pro optimalizaci procesu změnového řízení a minimalizaci rizik spojených s implementací změn.

Description

Subject(s)

změnový management, změna, projektové řízení, analýza business procesů, lear corporation

Citation

Collections