Strategický management organizace

Abstract

Tato diplomová práce se věnuje strategické analýze Raiffeisen stavební spořitelny a. s. Práce je členěna na část teoretickou a část praktickou. V první části práce jsou vymezeny základní termíny, analytické přístupy a metody strategického řízení. Následuje praktická část, která aplikuje tyto teoretické poznatky přímo na daný podnik, s cílem provést detailní analýzu podniku. Na základě těchto analýz jsou formulovány strategie, díky kterým by společnost měla dosáhnout stanovených cílů. Jako vhodnými strategiemi se jeví strategie penetrace trhu a rozvoje produktů. Následně je navržen plán implementace, který detailně popisuje jednotlivé strategie a kroky, včetně analýzy potenciálních rizik. Tento plán by měl společnosti pomoci úspěšně realizovat definované cíle.