Projekt zvyšování výkonnosti firmy ve střednědobém horizontu

Abstract

<p>Diplomová práce pojednává o návrhu střednědobého strategického plánu zaměřeného na zvyšování výkonnosti společnosti. Úkolem je na základě projektu restrukturalizace a vhodných analýz navrhnout strategii pro dosažení stanoveného cíle. Společnost je v práci prezentována pod anonymním názvem. V úvodu je podnik podroben analýze historické výkonnosti a následně je definován projekt restrukturalizace, který vytváří nový rámec interního prostředí. Pro hodnocení externího prostředí a stanovení nejvhodnější strategické varianty jsou využity nástroje strategické analýzy, zejména PEST analýza, Porterův model pěti sil a SWOT analýza. Výsledná strategie vychází z matice IE. Na základě jejích výsledků je navržen strategický plán a jeho dopady jsou kvantifikovány prostřednictvím obchodního a finančního plánu, na jejichž základě je vyhodnocena predikovaná výkonnost společnosti. Současně jsou identifikovány klíčové faktory ovlivňující budoucí výkonnost firmy.</p>