Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců jako konkurenční výhoda

Abstract

Předložená diplomová práce je zaměřena na vzdělávání a rozvoj zaměstnanců ve společnosti MD ELEKTRONIK. Hlavním cílem této práce je zhodnotit proces vzdělávání jedné z klíčových skupin, a sice výrobních mistrů, a následně pro tuto oblast formulovat návrhy, které přispějí ke zvýšení připravenosti uvedené klíčové skupiny. V teoretické části práce jsou vymezeny základní pojmy týkající se řízení lidských zdrojů, talent management a proces systematického podnikového vzdělávání. Praktická část představuje společnost MD ELEKTRONIK se zaměřením na oddělení vzdělávání a rozvoje a systém vzdělávání klíčové skupiny. Dále jsou předloženy návrhy vzdělávací a rozvojové mapy mistrů, vzdělávacího plánu mistrů, kompetenční matice a dotazníkového šetření, které poslouží jako podklad pro sestavení individuálního vzdělávacího plánu.