Vliv okolí podniku na konkrétní podnik

Abstract

Cílem této práce je analyzovat jednotlivé vlivy, které působí na podnik Stavební a obchodní společnost Most. Následně zhodnotit dopad působení těchto vlivů na další možný vývoj podniku a navrhnout opatření doporučená pro úpravy jeho strategie. V teoretické části je definováno okolí podniku, jednotlivé členění a typy okolí. Následují metody pro analýzu makrookolí a mikrookolí. V praktické části je charakterizován podnik a jeho strategie. Tato část je věnována také konkrétním analýzám z teoretické části, které jsou aplikovány na podnik. Jedná se o PEST analýzu, Porterův model pěti sil, analýzu vnitřního okolí. Výsledkem SWOT analýzy je několik silných stránek podniku, jeho příležitosti, ale také slabé stránky a možné hrozby pro podnik. Na základě toho jsou navrhnuta opatření, která by mohla zlepšit další možný vývoj podniku.