Řízení rizik projektu

Abstract

Tato bakalářská práce se zaměřuje na řízení rizik projektu "Rekonstrukce prodejny". Cílem je dokázat, že rizika by se neměla zanedbávat a jejich řízení dokáže usnadnit celý projekt. Práce má část teoretickou a část praktickou. Teoretická část obsahuje pojmy nezbytné pro praktickou část, jednotlivé oblasti plánování projektu a dále samostatnou kapitolu o řízení rizik. Zmiňuji zde metodu RIPRAN, kterou využívám v praktické části pro řízení rizik nebo brainstorming, vhodný pro identifikaci rizik. Praktická část začíná představením firmy Plzeň SD s. r. o., se kterou jsem během zpracování bakalářské práce spolupracovala. Kromě toho je zde stručně vypracován rozsah projektu, časový harmonogram (vytvořený v MS Project) a zdroje a náklady. Hlavní složkou praktické části je řízení rizik daného projektu, zahrnující jejich identifikaci, analýzu a ošetření. Firma si z této práce může vzít příklad pro případné další projekty a plánováním se do budoucna více zabývat.

Description

Subject(s)

riziko, řízení rizik, projekt, projektový management

Citation

OPEN License Selector