Plánování a řízení projektu inovace

Abstract

Předložená diplomová práce je zaměřena na hodnocení plánování a řízení inovačního projektu Milk Run, který je realizován ve společnosti Lear Corporation, s.r.o., výrobní závod Ostrov u Stříbra. Cílem práce bylo zhodnotit plánování a řízení projektu Milk Run, navrhnout opatření pro zdokonalení procesu plánování a řízení inovačních projektů ve společnosti. Diplomová práce je rozdělena do dvou částí - teoretická a praktická část. Teoretická část obsahuje podklady, které jsou nezbytné pro následující kapitoly. Praktická část se skládá celkem ze tří kapitol, z nichž první charakterizuje společnost a hodnotí ji na základě finančních ukazatelů. Druhá kapitola popisuje důvody vedoucí k inovacím ve společnosti, proces řízení a plánování projektů. Poslední kapitola praktické části obsahuje navrhnutá opatření pro další práci na projektech, která vychází ze skutečností zjištěných v průběhu realizace projektu Milk Run ve společnosti.