Analýza a následná optimalizace vybraných podnikových procesů

Abstract

Diplomová práce se zabývá analýzou a optimalizací vybraných podnikových procesů ve společnosti KOVODRUŽSTVO, výrobní družstvo v Plzni. V práci je uvedena stručná charakteristika vybrané společnosti. Teoretická část práce se věnuje charakteristice podnikových procesů, principům procesního řízení, metodám jejich modelování, analýzy a optimalizace. V praktické části jsou analyzovány konkrétní procesy ve vybrané organizaci. Dále jsou zde navrženy způsoby optimalizace, které by měly společnosti zajistit zvýšení efektivity. Mezi hlavní návrhy patří zavedení ERP systému do výroby a skladu a zavedení metody 5S. Následné ekonomické vyhodnocení ukazuje, že navržené změny mohou organizaci přinést úsporu nákladů a zlepšení výkonnosti. Diplomová práce potvrzuje význam procesního řízení jako nástroje pro zvýšení konkurenceschopnosti a zajištění udržitelného rozvoje podniku.