Firemní kultura - její role v implementaci strategie firmy

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na firemní kulturu a její roli v implementaci strategie zvolené společnosti. Nejprve je představena vybraná společnost a provedena formulace strategického plánu společnosti včetně strategických cílů pro plánované období. Následuje analýza prostředí a její zhodnocení pomocí matic IFE a EFE. Součástí této části práce je výběr optimální strategie pro naplnění cílů společnosti. Další částí je implementace strategie pomocí metodiky Balanced Scorecard, která spočívá v rozpracování cílů do jednotlivých perspektiv. Nejdůležitější kapitolou je firemní kultura, především definování žádoucí firemní kultury, která podporuje strategický plán. Následně je provedena analýza stávající firemní kultury pomocí dotazníkového šetření. Výstupem předložené práce je porovnání žádoucí a stávající firemní kultury a vymezení návrhů a opatření pro dosažení žádoucí firemní kultury.