Projekt implementace strategického plánu do podnikových procesů

Abstract

Předložená práce je zaměřena na projekt implementace strategického plánu do interních procesů společnosti Klaus Timber, a.s. Jedná se o výrobní dřevařskou společnost. V úvodní části je představena vybraná společnost pro tuto diplomovou práci. V následující kapitole je vypracován střednědobý strategický plán společnosti na období 2015 - 2017. Jsou stanovena strategická východiska, následně je provedena analýza prostředí a sestaven finanční plán tohoto záměru. Implementace strategického plánu je provedena pomocí metodiky BSC, jsou vyvozeny krátkodobé cíle společnosti pro jednotlivé roky v rámci jednotlivých perspektiv a předstižné a zpožděné indikátory. Dále je vytvořeno procesní schéma, rozebrány interní procesy a strategický plán je transformován do akcí. Na závěr je navrhnut projekt implementace pomocí dílčích strategických map a je rozebráno postavení controllingu v interních procesech.