Strategická analýza vybrané organizace

Abstract

Bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou prostředí konkrétní organizace, a to prostřednictvím důkladného zhodnocení současné situace a postavení firmy na základě analýz vnitřního a vnějšího prostředí. Práce je strukturována do dvou hlavních částí - teoretické a praktické. V teoretické části jsou uvedeny klíčové pojmy spojené se strategickým řízením, strategií a strategickými analýzami vnitřního a vnějšího prostředí organizace. Praktická část práce aplikuje získané teoretické znalosti na reálnou organizaci - společnost Kermi s.r.o. Tato část se soustředí na konkrétní analýzu vnitřního a vnějšího prostředí organizace a jejich zhodnocení. Získané informace jsou následně zpracovány do SWOT analýzy. Na základě provedené SWOT analýzy jsou v závěru práce navržena relevantní opatření a strategické kroky, které by mohly organizaci Kermi s.r.o. pomoci v maximálním využití svých silných stránek, zvládnutí slabých stránek, využití nabízejících se příležitostí a minimalizaci potenciálních hrozeb.