Analýza a následná optimalizace vybraných podnikových procesů

Abstract

Předložená práce je zaměřena na optimalizaci materiálového toku ve společnosti RSF Elektronik ve Stříbře. V úvodu práce je společnost představena, následně je popsán projekt, který tato práce má za úkol řešit. Následuje teoretická část, kde je popsáno, co je to proces, procesní organizace a procesní modelování. Součástí teorie je také vymezení kontinuálního a radikálního zlepšování. V další části je teoreticky popsána výroba a logistický řetězec se zaměřením na materiálový tok. V poslední teoretické části jsou pak popsány různé způsoby prostorového uspořádání a je popsán celý proces navrhování a realizace nového prostorového uspořádání. V praktické části je pak popsán současný proces a layout společnosti. Pro tento layout byl spočítán materiálový tok. Poté byl vytvořen nový layout a porovnaly se materiálové toky. Poslední dvě kapitoly se věnují náročnosti změny na nový layout a ekonomickému zhodnocení. V závěru jsou pak shrnuty všechny poznatky z diplomové práce.